云煤集團：讓“熱辣滾燙”點燃夏日的奮斗激情
2024-06-07 10:42
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編者按:
隨著初夏的腳步悄然而至，迎來一個充滿生機與希望的節(jié)氣——芒種。在這個“芒”有所獲，“種”有所得的季節(jié)里，讓我們?nèi)缤凰矣峦鼻暗木掭?，在市場的海洋中乘風破浪；讓我們用辛勤的耕耘去書寫企業(yè)的輝煌，用收獲的喜悅?cè)ゼ蠲恳幻毠げ粩嗲靶?。在這忙碌又充滿希望的季節(jié)里，我們攜手共進，向著更高的目標邁進，去創(chuàng)造更加璀璨的未來！
——集團黨委工作與人力資源部
新時代新征程，企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中面臨種種挑戰(zhàn)和機遇，在強大的信息差和殘酷的市場競爭中，小編不禁要問一句“大家都準備好了嗎？”
集團在2024年一季度經(jīng)濟運行分析會和集團所屬公司經(jīng)營績效評價暨總部月度例會上都強調(diào)，“日日紅”“月月紅”“季季紅”才能保障“全年紅”的奮斗目標。在“熱辣滾燙”的夏日，集團上下正為高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)遠航奮戰(zhàn)著。
讓管理人員“熱辣滾燙”起來 履職盡責引領(lǐng)企業(yè)新風尚
把管理人員這個“火車頭”調(diào)動起來。5月份集團面向所屬企業(yè)及總部全體管理人員實施的履職盡責考核評價例會，著實令各級管理人員“熱辣滾燙”了一把。“考核在日常，督促在日常，確保履職盡責在日常。”是集團黨委推行此項機制的目的之一。集團聚焦“四個破除、四個起來”思想理念重塑和價值行為引導，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，自5月起建立“月月考、月月評、月月比”制度，每月圍繞安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、防風化債等難點堵點問題，謀劃實效舉措，對所屬各企業(yè)領(lǐng)導班子及集團總部各部門班子實施履職盡責考核評價，每月對其工作完成情況、履職能力情況等進行“精準畫像”，通過考核結(jié)果與工資薪酬績效掛鉤聯(lián)動，讓各級領(lǐng)導班子始終走在推動企業(yè)發(fā)展第一線。
讓生產(chǎn)經(jīng)營改革“熱辣滾燙”起來 夯實根基鑄就堅實的發(fā)展基石
“熱辣滾燙”的管理氛圍孕育高效的執(zhí)行力。自5月以來，集團上下齊心協(xié)力，緊密圍繞能投集團、煤炭產(chǎn)業(yè)集團一體化經(jīng)營7大核心專項任務，以及集團2024年生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展20項重大專項工作，展開了全方位、多層次的攻堅行動，在這場工作熱潮中，大家不畏艱難，不懼挑戰(zhàn)，以飽滿的熱情和堅定的信念，推動各項工作落地生根、開花結(jié)果。堅持問題導向，緊盯目標不放松。集團總部各部門、各單位高效協(xié)同，通過深入優(yōu)化資源配置、加強內(nèi)部管理、分析市場形勢等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營效率和效益。同時，注重創(chuàng)新驅(qū)動，積極引進第三方評價機構(gòu)，進一步優(yōu)化集團組織機構(gòu)、人力資源等工作；引進新技術(shù)、新工藝，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，為集團的可持續(xù)發(fā)展注入強大動力。在這個過程中，無論是生產(chǎn)一線的工人還是管理層的領(lǐng)導，都紛紛投身到抓具體工作落實中，確保每一項任務都能按時按質(zhì)完成。
放眼望去，集團每個人的臉上都洋溢著自信與期待的笑容，都在期待著這場改革能夠帶來更加輝煌的明天。這種“熱辣滾燙”的工作局面，不僅彰顯了集團的凝聚力和向心力，更推動著集團生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展提質(zhì)增效開啟新篇章。
未完，待續(xù)。
報送單位：集團黨委工作與人力資源部