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    2. 云煤集團:讓“熱辣滾燙”點燃夏日的奮斗激情

      2024-06-07 10:42
      閱讀次數:210次

      編者按:

      隨著初夏的腳步悄然而至,迎來一個充滿生機與希望的節氣——芒種。在這個“芒”有所獲,“種”有所得的季節里,讓我們如同一艘勇往直前的巨輪,在市場的海洋中乘風破浪;讓我們用辛勤的耕耘去書寫企業的輝煌,用收獲的喜悅去激勵每一名職工不斷前行。在這忙碌又充滿希望的季節里,我們攜手共進,向著更高的目標邁進,去創造更加璀璨的未來!

      ——集團黨委工作與人力資源部

       

      新時代新征程,企業在日趨激烈的市場競爭中面臨種種挑戰和機遇,在強大的信息差和殘酷的市場競爭中,小編不禁要問一句“大家都準備好了嗎?”

      集團在2024年一季度經濟運行分析會和集團所屬公司經營績效評價暨總部月度例會上都強調,“日日紅”“月月紅”“季季紅”才能保障“全年紅”的奮斗目標。在“熱辣滾燙”的夏日,集團上下正為高質量發展持續遠航奮戰著。

       

      讓管理人員“熱辣滾燙”起來  履職盡責引領企業新風尚

      把管理人員這個“火車頭”調動起來。5月份集團面向所屬企業及總部全體管理人員實施的履職盡責考核評價例會,著實令各級管理人員“熱辣滾燙”了一把?!翱己嗽谌粘?,督促在日常,確保履職盡責在日常?!笔羌瘓F黨委推行此項機制的目的之一。集團聚焦“四個破除、四個起來”思想理念重塑和價值行為引導,緊盯“關鍵少數”,自5月起建立“月月考、月月評、月月比”制度,每月圍繞安全環保、生產經營、降本增效、防風化債等難點堵點問題,謀劃實效舉措,對所屬各企業領導班子及集團總部各部門班子實施履職盡責考核評價,每月對其工作完成情況、履職能力情況等進行“精準畫像”,通過考核結果與工資薪酬績效掛鉤聯動,讓各級領導班子始終走在推動企業發展第一線。

       

      讓生產經營改革“熱辣滾燙”起來 夯實根基鑄就堅實的發展基石

      “熱辣滾燙”的管理氛圍孕育高效的執行力。自5月以來,集團上下齊心協力,緊密圍繞能投集團、煤炭產業集團一體化經營7大核心專項任務,以及集團2024年生產經營改革發展20項重大專項工作,展開了全方位、多層次的攻堅行動,在這場工作熱潮中,大家不畏艱難,不懼挑戰,以飽滿的熱情和堅定的信念,推動各項工作落地生根、開花結果。堅持問題導向,緊盯目標不放松。集團總部各部門、各單位高效協同,通過深入優化資源配置、加強內部管理、分析市場形勢等方式,不斷優化產品結構、提升產品品質、降低生產成本,全力提升生產經營效率和效益。同時,注重創新驅動,積極引進第三方評價機構,進一步優化集團組織機構、人力資源等工作;引進新技術、新工藝,全面提升產品質量和附加值,為集團的可持續發展注入強大動力。在這個過程中,無論是生產一線的工人還是管理層的領導,都紛紛投身到抓具體工作落實中,確保每一項任務都能按時按質完成。

       

      放眼望去,集團每個人的臉上都洋溢著自信與期待的笑容,都在期待著這場改革能夠帶來更加輝煌的明天。這種“熱辣滾燙”的工作局面,不僅彰顯了集團的凝聚力和向心力,更推動著集團生產經營改革發展提質增效開啟新篇章。

      未完,待續。

       

      報送單位:集團黨委工作與人力資源部

       


      版權所有:云南煤化工集團有限公司。未經授權,嚴禁轉載。
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